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滨海县社因社制宜提升基层社服务水平

发布日期:2018-8-20 浏览次数: 183次

     近年来,滨海县社因地制宜推进基层社改造提升。目前,12家基层社中,被全国总社评为基层社标杆社2家,省总社评为“三体两强” 基层社2家,建办“农综社”6家,创建 “时堰模式”示范镇2家、现代农业服务中心2家,改造提升“空壳社”2家,实现了农民得实惠、基层社得发展的双赢。
     一是提升基础较好的基层社服务能力。一方面按照省、市社制定的 “三体两强” 建设标准和“时堰模式”示范镇要求,对滨淮、东坎、蔡桥等基层社在经营模式和服务水平等方面再创新、再提升。目前已创建“时堰模式”示范镇3家、“三体两强”基层社2家。另一方面,在综合为农服务方面下功夫,提升其在生产、流通、消费、金融等环节综合服务能力,创办农民综合服务专业合作社联合社(农综社),建立农业社会化服务网络体系,为农民提供耕、种、管、收、烘、储、加等全方位的农业社会化服务。滨淮基层社于2016年10月在全市率先创办“中淮农综社”,被省总社纳入开展生产、供销、信用“三位一体”综合合作、实施农业社会化服务的试点单位。目前,我县已创办、陈涛、东坎等6家“农综社”,开展大田托管、植保飞防、粮食烘干、信用服务等,受到广大农户的欢迎和当地党委政府的充分肯定。
      二是拓展基础一般的基层社服务功能。对经营业务单一、机构不健全、服务能力较弱的基层社,按照组织体制、财务管理、业务经营、为农服务、社会形象等五个方面20条具体标准予以规范。同时,按照“增强经济实力、增强服务能力”原则,坚持开放办社,通过增资扩股、建办直营店(加盟店)、争取政策扶持等渠道,拓展经营业务,提升经济实力。积极参办、领办各类农民专业合作社、村级综合为农服务社,在村级综合服务社建办日用品、农资超市,实现实体经营和为农服务“双赢”。八滩基层社通过与苏果超市合作,成立苏果超市八滩店,经营面积由过去的不到500平方增加到4000平方,营业收入也由过去的日均万元提升到几万元。同时,参办、领办了农机、蔬菜等5家农民专业合作社,在镇区12家村级综合服务社建办了日用品超市。正红基层社通过领办村综合服务社建设,开设农资超市12家,既解决农民消费“最后一公里”难题,又增加了公司收入。
      三是补齐基础较弱的基层社服务短板。至2015年底,我县12个镇区基层社虽然全部恢复重建,但在实际运行过程中,由于管理及资金链断裂等因素,有3家基层社无项目、无人员,为农服务也处于空白,为此,我社专门制定工作计划,对三家“空壳社”进行改造。目前,已完成滨海港、天场“空壳社”改造任务。天场基层社通过与马套村经营大户合作,投资420万元建设以农贸市场和日用品超市为主的经营服务综合体。该社在以汇龙农贸市场有限公司、欧德隆购物中心为核心的两家公司带动下,积极整合镇区内为农服务资源,于2017年10月成立了“中场农民综合服务专业合作联合社”。目前,该“农综社”有5家村级为农服务社、8家农民专业合作社、12家电商服务站(点),有各类农机具及粮食烘干设备30台(套),生产资料、生活资料服务网点覆盖所有自然村庄,使供销合作社真正成为为农服务的生力军。