2010年度全市供销合作社系统工作大纲 第一部分 指导思想
2010年,是贯彻落实国务院《关于加快供销合作社改革发展的若干意见》的第一年,也是全面贯彻落实“三代会”精神的开局之年。全市供销合作社工作的指导思想是:以党的十七届三中、四中全会精神为指导,深入贯彻落实科学发展观,认真贯彻落实国务院文件精神,全面贯彻落实市总社“三代会”部署要求,以“为农服务提升工程”为抓手,以项目建设为突破,以推进农村现代流通网络建设为重点,以强化和拓展服务功能为根本,勇于创新,奋力争先,全面加快系统经济发展,全面提升为农服务水平,全面打造系统社会形象,凝心聚力,在社会主义新农村建设中再创新作为、再作新贡献。
第二部分 目标任务
根据省社“五代会”和市“三代会”确立的奋斗目标,按照与全市经济发展同步,在全省系统领先的发展要求,依据省社全年目标任务安排,2010年全系统主要目标如下(各县级供销合作社的目标任务分解见附件): 1、实现销售总额260亿元,比上年实绩增长13.8%。其中:农资销售44.6亿元,比上年实绩增长10%;消费品零售额68亿元,比上年实绩增长18%。 2、实现农副产品收购总额101.6亿元,比上年实绩增长15%。 3、实现利润总额4120万元,比上年实绩增长1.7倍,财务销售68亿元。 4、新(扩)建投资项目24个,其中:千万元以上参股投资项目15个,当年投资到位资金8.96亿元,供销社投资额3.03亿元。 5、新建日用品连锁企业3家;连锁经营销售额42亿元,比上年实绩增长20%。建设连锁配送率达30%和70%以上的农资企业分别达2家、8家,配送率达15%和30%以上的日用消费品企业分别为1家、7家,配送率达50%和70%以上的烟花爆竹企业分别为2家、5家。 6、新(扩)建市场7个,其中农产品批发市场5个。市场交易额36.4亿元,比上年实绩增长29%,其中农产品市场交易额21亿元,比上年实绩增长26%。 7、推进20个基层社“三位一体”创新发展。 8、发展为农服务社(中心)160家,其中三星级社(中心)90家。 9、新建专业合作社120家,其中新建专业合作社联合社9家,发展市级以上“四有”农民专业合作社70家。 10、培训农产品经纪人5000人次。 11、当年创市级以上名牌企业5家,创市级以上名牌产品7个。
第三部分 重大项目
1、盐城农副产品物流中心项目,当年投资20000万元。 2、盐城装饰装潢材料市场项目,当年投资17000万元。 3、射阳富民农产品交易市场等3个建设项目,当年投资20500万元。 4、阜宁农产品批发市场等2个建设项目,当年投资10000万元。 5、滨海棉麻公司土地开发等5个建设项目,当年投资8200万元。 6、东台沿海农产品交易中心等3个建设项目,当年投资5000万元。 7、响水南河供销商场等4个建设项目,当年投资3950万元。 8、大丰农产品批发市场等2个建设项目,当年投资4000万元。 9、亭湖万福贸易有限公司配送中心续建项目,当年投资500万元。 10、建湖县、盐都区各投资建设1个日用品连锁企业,分别投资200万元。
第四部分 重要会议
一、综合性会议 1、以市政府名义召开全市供销合作社工作会议(适时)。 2、市总社第三届理事会第二次全体(扩大)会议(1月份)。 3、市社机关暨直属单位党风廉政建设工作会议(2月份)。 4、全系统业务培训会议(3-4月份)。 5、系统“十二·五”发展规划研讨会(5月份)。 6、市总社第三届理事会第三次全体(扩大)会议(7月份)。 7、市总社三届监事会第二次全体会议(8月份)。 8、全系统重大项目建设现场推进会议(11月份)。 二、专业性会议 1、推进基层社创新发展会议(5月份) 2、全市“新网工程”建设推进会(2季度)。 3、系统信息宣传工作会议(上半年)。 4、基层社“三位一体”建设工作座谈会(下半年)。 5、市直基层党组织负责人培训会议(9月份)。 6、系统统计年报工作会议(11月份)。
第五部分 重要活动
一、综合性活动 1、举办盐城装饰装潢材料市场营业区开业奠礼(6月份)。 2、举办盐城农副产品物流中心一期工程开业奠礼(上半年)。 3、举办盐城——苏南农产品产销对接洽谈会(9-10月份)。 4、组织参加南京农产品展销会(11-12月份)。 二、专业性活动 1、开展第三届“全市放心农资经营单位”评选活动(下半年)。 2、继续实施中国供销合作社标识使用推广活动(全年)。
第六部分 重点调研
围绕供销合作事业组织体系建设、商品流通体系建设和本级经济改革发展中带有前瞻性、全局性、关键性、指导性的问题,广泛组织开展调研活动,形成质量较高的专题调研报告,切实增强指导工作的针对性和实效性。市社2010年度将组织以下专题调研: 1、加快推进农村现代流通网络建设的调研思考。(综合业务处) 2、推进基层供销社“三位一体”改革发展,巩固和扩大供销合作事业的组织基础。(合作指导处) 3、围绕实施“三名”工程,提升系统综合竞争实力情况调研。(办公室) 4、发挥“新网工程”项目资金积极效应,增扩社有股权,提高社有企业控制力。(财务审计处) 5、全系统人才队伍建设状况及思考。(机关总支) 6、纪检监察工作如何在供销合作社发展中起保证监督作用。(监察室) 7、组建市区再生资源回收利用市场的可行性调研。(资产处)
第七部分 指导性意见
1、争取以市委或市政府名义出台贯彻落实国发[2009]40号文件精神的实施意见。 2、与市人事局联合制定2010年“为农服务提升工程”具体考核办法。 3、编制2010年度全系统工作大纲及指导性目标。 4、修订、完善系统考核工作意见和考核办法。 5、修订、完善机关考评工作意见和考核办法。 6、修订、完善机关各项工作制度。
|