2010年度全市供销合作社系统工作大纲
第一部分 指导思想
2010年，是贯彻落实国务院《关于加快供销合作社改革发展的若干意见》的第一年，也是全面贯彻落实“三代会”精神的开局之年。全市供销合作社工作的指导思想是：以党的十七届三中、四中全会精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，认真贯彻落实国务院文件精神，全面贯彻落实市总社“三代会”部署要求，以“为农服务提升工程”为抓手，以项目建设为突破，以推进农村现代流通网络建设为重点，以强化和拓展服务功能为根本，勇于创新，奋力争先，全面加快系统经济发展，全面提升为农服务水平，全面打造系统社会形象，凝心聚力，在社会主义新农村建设中再创新作为、再作新贡献。
第二部分 目标任务
根据省社“五代会”和市“三代会”确立的奋斗目标，按照与全市经济发展同步，在全省系统领先的发展要求，依据省社全年目标任务安排，2010年全系统主要目标如下（各县级供销合作社的目标任务分解见附件）：
1、实现销售总额260亿元，比上年实绩增长13.8%。其中：农资销售44.6亿元，比上年实绩增长10%；消费品零售额68亿元，比上年实绩增长18%。
2、实现农副产品收购总额101.6亿元，比上年实绩增长15%。
3、实现利润总额4120万元，比上年实绩增长1.7倍，财务销售68亿元。
4、新（扩）建投资项目24个，其中：千万元以上参股投资项目15个，当年投资到位资金8.96亿元，供销社投资额3.03亿元。
5、新建日用品连锁企业3家；连锁经营销售额42亿元，比上年实绩增长20%。建设连锁配送率达30%和70%以上的农资企业分别达2家、8家，配送率达15%和30%以上的日用消费品企业分别为1家、7家，配送率达50%和70%以上的烟花爆竹企业分别为2家、5家。
6、新（扩）建市场7个，其中农产品批发市场5个。市场交易额36.4亿元，比上年实绩增长29%，其中农产品市场交易额21亿元，比上年实绩增长26%。
7、推进20个基层社“三位一体”创新发展。
8、发展为农服务社（中心）160家，其中三星级社（中心）90家。
9、新建专业合作社120家，其中新建专业合作社联合社9家，发展市级以上“四有”农民专业合作社70家。
10、培训农产品经纪人5000人次。
11、当年创市级以上名牌企业5家，创市级以上名牌产品7个。
第三部分 重大项目
1、盐城农副产品物流中心项目，当年投资20000万元。
2、盐城装饰装潢材料市场项目，当年投资17000万元。
3、射阳富民农产品交易市场等3个建设项目，当年投资20500万元。
4、阜宁农产品批发市场等2个建设项目，当年投资10000万元。
5、滨海棉麻公司土地开发等5个建设项目，当年投资8200万元。
6、东台沿海农产品交易中心等3个建设项目，当年投资5000万元。
7、响水南河供销商场等4个建设项目，当年投资3950万元。
8、大丰农产品批发市场等2个建设项目，当年投资4000万元。
9、亭湖万福贸易有限公司配送中心续建项目，当年投资500万元。
10、建湖县、盐都区各投资建设1个日用品连锁企业，分别投资200万元。
第四部分 重要会议
一、综合性会议
1、以市政府名义召开全市供销合作社工作会议（适时）。
2、市总社第三届理事会第二次全体（扩大）会议（1月份）。
3、市社机关暨直属单位党风廉政建设工作会议(2月份)。
4、全系统业务培训会议（3－4月份）。
5、系统“十二·五”发展规划研讨会（5月份）。
6、市总社第三届理事会第三次全体（扩大）会议（7月份）。
7、市总社三届监事会第二次全体会议（8月份）。
8、全系统重大项目建设现场推进会议（11月份）。
二、专业性会议
1、推进基层社创新发展会议（5月份）
2、全市“新网工程”建设推进会（2季度）。
3、系统信息宣传工作会议（上半年）。
4、基层社“三位一体”建设工作座谈会（下半年）。
5、市直基层党组织负责人培训会议（9月份）。
6、系统统计年报工作会议（11月份）。
第五部分 重要活动
一、综合性活动
1、举办盐城装饰装潢材料市场营业区开业奠礼（6月份）。
2、举办盐城农副产品物流中心一期工程开业奠礼（上半年）。
3、举办盐城——苏南农产品产销对接洽谈会（9－10月份）。
4、组织参加南京农产品展销会（11－12月份）。
二、专业性活动
1、开展第三届“全市放心农资经营单位”评选活动（下半年）。
2、继续实施中国供销合作社标识使用推广活动（全年）。
第六部分 重点调研
围绕供销合作事业组织体系建设、商品流通体系建设和本级经济改革发展中带有前瞻性、全局性、关键性、指导性的问题，广泛组织开展调研活动，形成质量较高的专题调研报告，切实增强指导工作的针对性和实效性。市社2010年度将组织以下专题调研：
1、加快推进农村现代流通网络建设的调研思考。（综合业务处）
2、推进基层供销社“三位一体”改革发展，巩固和扩大供销合作事业的组织基础。（合作指导处）
3、围绕实施“三名”工程，提升系统综合竞争实力情况调研。（办公室）
4、发挥“新网工程”项目资金积极效应，增扩社有股权，提高社有企业控制力。（财务审计处）
5、全系统人才队伍建设状况及思考。（机关总支）
6、纪检监察工作如何在供销合作社发展中起保证监督作用。（监察室）
7、组建市区再生资源回收利用市场的可行性调研。（资产处）
第七部分 指导性意见
1、争取以市委或市政府名义出台贯彻落实国发[2009]40号文件精神的实施意见。
2、与市人事局联合制定2010年“为农服务提升工程”具体考核办法。
3、编制2010年度全系统工作大纲及指导性目标。
4、修订、完善系统考核工作意见和考核办法。
5、修订、完善机关考评工作意见和考核办法。
6、修订、完善机关各项工作制度。
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